| ISBN/ISSN | 5255854368822 |
|---|---|
| Autor | Luis Perona |
| Edición o Número de Reimpresión | |
| Tema | Libro |
| Número de páginas | |
| Idioma | Español, Inglés |
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ExceLEANcia: Como llegar a la Excelencia empresarial aplicando los principios Lean Tapa blanda – 31 ene 2015 de Luis Perona (Autor)
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Como lograr la excelencia empresarial a través de los principios Lean. Es una guia de implantación Lean para todo tipo de empresas, desde producción a logística, y sector servicios. En el podeis ver ejemplos y casos prácticos para empezar a aplicar lean en vuestros negocios, con capítulos dedicados a las 5S, kanban, flujo, nivelar la producción y kaizen además de muchos otros temas.
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Ejemplos prácticos para conseguir la excelencia empresarial a traves de los principios Lean Manufacturing. Técnicas Lean como 5S, Kanban, Kaizen, Heijunka,
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‘En busca de la Excelencia’ es el libro que convirtió a Tom Peters en una de las principales referencias del management. En este trabajo, escrito junto a Robert H. Waterman, exponen 8 criterios y atributos que distinguen a las organizaciones excelentes y que pueden ser aplicables en otras. Por lo tanto, dan las pistas necesarias…
Eliminar el despilfarro es sólo un tercio de la ecuación para lograr el éxito del lean. Es tanto o más importante evitar sobrecargar a la gente y a los equipos y eliminar los desequilibrios en el programa de producción. Sin embargo esto es algo que por lo general no entienden las empresas que intentan implantar los principios lean.
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En esta serie de cuadernillos se van a exponer de una forma práctica y simple, con ejemplos de aplicación de cada herramienta, los principios de la gestión Lean. Nótese que hablamos de gestión Lean y no de producción Lean, porque se expondrán aplicaciones Lean a todo tipo de procesos, empezando por los productivos con gran…
La filosofía KAIZEN o el método de mejora continua defiende que una serie de pequeñas mejoras continuas y constantes son más efectivas que tratar de aplicar un cambio grande. Aplicando esta ...
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y humanas." Ahora, en Cuentos de Eva Luna, Isabel Allende de nuevo nos presenta ... quien los lectores recordarán de Eva Luna), una vez más demostrando su preocupación y su sabidur ... Planos del Navo Nuestra Seora del Pilar de Zaragoza, de La Carrera Manila-Acapulco (1733-1750) - Volumen II. Especificaciones. Jesús García del Valle y Gómez.
La misión de Lensys Training Center a Shingo Licensed Affiliate es construir la Excelencia Empresarial en las organizaciones a través de la puesta en práctica de principios universalmente aceptados, la alineación de los sistemas de gestión y la correcta aplicación de las técnicas de mejora en toda la compañía mientras que la visión es ...
llegar después a cientos de miles de puntos de venta. Todo ello aplicando los más altos estándares de calidad y seguridad, innovando, apostando por la eficiencia y trabajando para garantizar el cumplimiento de nuestros estándares sociales, medioambientales y laborales. De cara al futuro nuestra mayor aspiración es poder dar continuidad al
Como todo sistema de gestión empresarial, la prevención ha de desarrollarse según establece el Art. 14.2 de la citada Ley, como una acción permanente de mejora, aplicando secuencialmente cuatro etapas clave. La primera es la de planificación de la acción preventiva, fruto de la evaluación de riesgos, lo que
ExceLEANcia, como lograr la excelencia empresarial a través de los principios lean. 7 de junio de 2014 Es una guia de implantación Lean para todo tipo de empresas, desde producción a logística, y sector servicios.
Lean StartUp 2 Índice. La Fundación para la Excelencia Empresarial de Castilla y León. 3 Introducción. 4 1. ¿Qué entendemos por una StartUp? 7 2. Características y beneficios del método Lean StartUp. 12 3. ¿A quién va dirigida nuestra solución? El papel del Customer Development. 15 4. ¿Cómo desplegar el método Lean StartUp? Los ...
La Gestión Lean ha sabido adaptarse a la evolución del panorama empresarial aplicando Técnicas de Gestión Lean combinadas con principios de Gestión Agile y Seis-Sigma, aplicadas a sectores tan diversos como son Producción, Manufactura, Servicios, Logística, Hospitales, Farmacia, Administración, etc. dando lugar a especializaciones tales ...
Desarrollo de proveedores (Empresas PYME) Nos basamos en el Modelo de Despliegue Lean© (LDMC) para el aprendizaje, práctica e implementación de metodologías enfocadas hacia la excelencia empresarial y de clase mundial, que apoya el desarrollo de la competitividad de la industria de manufactura y de servicios del país (principalmente PyMES).
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comportamientos y actitudes de los empleados, condicionando los resultados de los empleados , tales como productividad, satisfacción laboral, rotación voluntaria, etc., y, con ellos, los resultados de la organización. En este vínculo causal entre la gestión del talento humano y los resultados de la
El modelo empresarial del nuevo milenio se ha ido fundamentando en los últimos años aplicando el sistema sociotécnico abierto a la concepción nueva de la organización empresarial.. Ahora en los umbrales del siglo XXI, todos los modelos administrativos clásicos se vuelven obsoletos: ideas tales como la división del trabajo y el control se ...
El Programa ARAGON EMPRESA del Instituto Aragonés de Fomento (IAF) tiene como objetivo actuar en la Mejora de la Competitividad de las empresas aragonesas, incidiendo en 8 áreas de gestión empresarial: Estrategia Empresarial, Personas, Marketing, Logística, 2.0, Ventas, Innovación y Finanzas. Departamento de Economía y Empleo, Gobierno de ...
Con las Estrategias de Ataque se perfeccionan la mayoría de los Principios Estratégicos. Ellas son las que resumen toda la sabiduría y la habilidad que la Estrategia tiene como un método de interactuar con el Conflicto. Las Estrategias de Ataque pueden clasificarse de la siguiente manera: 1.-
como por ejemplo, el agroalimentario, el químico, el far-macéutico, o el de la fabricación de envases. El objetivo final de la metodología Lean no es sólo mejo-rar, sino garantizar que los pasos que se dan sean segu-ros y que no se retroceda. Este principio no sólo mejora los resultados empresariales, sino que provoca el cambio
Este trabajo de investigación tiene como objetivo general Analizar la Gestión de Calidad en las empresas del sector azucarero en el Occidente de Venezuela, según los principios de calidad de las normas ISO 9000, versión 2000.
Libros sobre liderazgo : los 8 mejores. Mejores libros sobre liderazgo. Hoy publico mi post número 100. Ha sido un largo camino, desde abril de 2014, y ahora que echo la vista atrás, debo reconocer que al principio me parecía muy difícil de recorrer.
2.1.2 Como buscar el problema. Primero establezcamos el estándar ideal, luego encontremos los defectos y lleguemos a la raíz de su causa. Por último los solucionamos siempre y cuando tengamos un costo/beneficio positivo. Establecimos 2 grandes pasos para la identificación del problema. (Véase paso 3.1.2. Llegar a la
Lean manufacturing (‘producción ajustada’, ‘manufactura esbelta’, ‘producción limpia’ o ‘producción sin desperdicios’) [1] La producción lean es un modelo de gestión que se enfoca en minimizar las pérdidas de los sistemas de manufactura al mismo tiempo que maximiza la creación de valor para el cliente final.
En este caso habría que examinar todo el ciclo para identificar los errores que se hayan cometido y, a continuación, se debe empezar un nuevo ciclo PHVA. El ciclo PHVA de mejora continua debe incorporarse en los procesos diarios de la organización, siendo aceptada como un valor fundamental, ya que forma parte de los Sistemas de Gestión.
instituciones tanto americanas como europeas. Todos los contenidos que se ofrecen en nuestros cursos, como así también todos los materiales ofrecidos, cumplen con un alto nivel de excelencia académica. Gracias a la implementación de este valor nos hemos convertido en líderes mundiales en la formación de seres humanos
En el presente trabajo vemos una definición de profesión, sus características y como también una definición de ética empresarial así también que son los códigos de conductas y como se presenta una nota exploratoria en la que se hace el cómo se relacionan ética y acción empresarial. En este sentido cabe distinguir tres versiones de ...
Pero la Ingeniería Moderna y Científica solo comenzó después de la etapa de Renacimiento, siendo la Ingeniería Civil la rama mas antigua (1750), fue así que los conocimientos de todas los aspectos biológicos, físicos, químicos, como de producciones, organizaciones se van desarrollando y justo a fines del siglo XVII, el Inglés Tomás ...
La Agilidad como habilidad en la dirección empresarial “Liderando con principios ágiles ” El entorno VUCA, en el que se mueven las organizaciones en la actualidad, se caracteriza por la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad. En este escenario es en el que las empresas se ven obligadas a adaptarse a los continuos ...
Selección de los 3-5 mejores para trabajarlos como casos en la fase siguiente. Vuelta a casa: se trabajan los 3-5 mejores nuevos conceptos como nuevos proyectos, se desarrolla un mini plan de negocio para cada concepto, se realiza una presentación a la dirección para toma de decisiones de cara al futuro desarrollo en su proceso de innovación.
Múltiples son los modelos de mejora continua existentes en la realidad empresarial actual, la mayor parte de estos se asocian al mejoramiento de la calidad de productos o servicios pero de forma general sus pasos o etapas pueden ser aplicados a cualquier función o proceso empresarial que se desee perfeccionar.
En una organización empresarial es necesario enfocar una filosofía de cambio continuo para ser más competitivos y avanzar hacia la excelencia en la gestión. Como consecuencia del mismo hay que proceder a sensibilizar al personal mentalizándoles en la imperiosa necesidad de realizar un cambio cultural( estilo de dirección y cultura ...
Definir correctamente el Alcance de un Proyecto es como realizar una segunda acta de constitución. El acta de constitución la hicimos en el inicio del Proyecto ahora, definir el alcance de un Proyecto, requiere que hayamos capturado los requisitos de los interesados oportunos, es decir, que hayamos entendido exactamente lo que se quiere ...
Los partidarios de cada corriente ha buscado la mejora así como su implementación por ganancias pequeñas, medianas y grandes. Un método simple es el enfoque hacia procesos que forma la base del sistema estándar de gestión de calidad ISO 9001:2008 que deriva de los ocho principios.